Clear og dets dedikerede sikkerhedslinjer er blevet et almindeligt syn på tværs af større lufthavne i hele USA og globalt i byer, herunder Amsterdam, Montreal og Rom.
Caryn Seidman Becker havde en vision om at transformere sikkerhedsdelen af rejseoplevelsen, da hun købte virksomheden, der nu er kendt som Klar Ud af konkurs sammen med medstifter Ken Cornick i 2010 med det formål at gøre oplevelsen lettere, med mindre friktion for rejsende, mens de også gør sikkerhedsprocessen mere sikker og sikker.
Men når identitets- og sikkerhedsudfordringer vokser i en tidsalder af AI, Deepfakes og Bad Actors, ser Seidman Becker masser af plads til at vokse ud over lufthavnen.
“En af de ting, jeg har sagt på Clear i et stykke tid, er, at vi vil gå fra 12 gange om året til 12 gange om dagen,” fortalte hun til CNBCs Julia Boorstin i et nyligt interview til CNBC Changemakers Spotlight Series. ”Det var gennemsnittet [number of] gange, hvor rejsende brugte det i de tidlige dage, og jeg tror, at der er så mange muligheder for at bruge det i dit daglige liv i dag, og hvor vi kan hen, ”sagde hun.
Seidman Becker blev udnævnt til listen over CNBC Changemakers 2025.
Et af de fremtidige vækstområder, hun ser for virksomheden, er at give sikkerhed omkring juridisk dokumentsignatur. I årtier er denne rolle blevet tjent med notarier, men i en post-kovid verden, hvor digitale underskrifter er blevet mere almindelige, er bekymringer over, hvem der faktisk underskriver noget, et problem.
“Virkelig at kende identiteten bag dokumentet og vide, hvem du er, og hvad du skal have adgang til – det er behovet for at styrke sikkerheden,” sagde Seidman Becker.
Rydige sikre tilmeldingsterminaler vises i nærheden af et TSA -sikkerhedssted i Midway Airport i Chicago, Illinois, 23. august 2024.
Mike Blake | Reuters
I april underskrev Clear et partnerskab med Docusignder giver brugerne mulighed for at knytte deres biometrisk verificerede oplysninger med deres konti. På den måde kan underskrivere vide, at deres oplysninger er sikre, mens de, der modtager dokumenterne, ved, hvem der virkelig underskrev dem.
Seidman Becker siger, at mange af de spørgsmål, som Clear har taklet relateret til identitetssvindel i lufthavnen, bliver i stigende grad et risikofokus inden for virksomhedens virksomhed.
”Kriminelle hacking på, de logger på,” sagde hun. “Det er lettere end nogensinde at bruge falske legitimationsoplysninger for at komme ind i hoveddøren,” sagde hun og bemærkede det stigende antal hændelser, der involverer nye medarbejdere, der falske deres identitet og leverer falske dokumenter, og andre cybersikkerhedsangreb baseret på infiltrerende firmakonti og netværk.
Det fører klart til nye muligheder, hvor dens teknologi kan bruges til at bevise, at folk er, som de siger, de er. Det inkluderer Ubersom bruger klar til rytterverifikation og adgang til softwarevirksomhed Oktaforbedring af godkendelse gennem Clear’s biometriske beskyttelse.
I juni samarbejdede Clear med Hiring Software Firm Greenhouse for at lade jobkandidater verificere, hvem de er, og hjælper på samme tid arbejdsgivere med at fremskynde ansøgeren til onboarding -processen.
“Du kan ombord fra et interviewperspektiv og sørge for, at du bringer den person, som de siger, de er, og når de dukker op på første dag, er de faktisk den person, du har ansat,” sagde Seidman Becker.
I 2028 kunne op til 25% af jobansøgere være falske ved hjælp af profiler genereret af Deepfakes og Identity Spoofing, ifølge Gartner -data citeret af Clear and Greenhouse i partnerskabsmeddelelsen.
Seidman Becker sagde, at det hele kommer tilbage til ideen om, at “et ID -dokument ikke er en identitet” og nu bliver forstærket yderligere af stigningen af AI.
“Syntetiske identiteter og dybe forfalskninger er lettere og mere udbredt end nogensinde,” sagde Seidman Becker. “Fra et løsningsperspektiv er det derfor, du har brug for en flerlags tilgang til identitet, der ikke kun er ansigtsbehandling.”
“Du kan ikke bare tage et billede af et ansigt og antage, at det er den person, det er ikke længere relevant,” sagde hun.
Da fremtiden for identitetsverifikation fortsætter med at udvikle sig, sagde Seidman Becker, at en af kerneværdierne i hjertet af virksomheden er “omfavne forandring.”
“Jeg tror, ændring er det eneste, der er konstant, og når du accepterer det, træffer du konstant beslutninger, ser på fremtiden og ved at du skal udvikle dig,” sagde hun. “Det er ikke et valg.”
Seidman Becker sagde, at mens virksomheden startede med en oversigt over at transformere lufthavnens sikkerhedslinje, er hendes job som leder “at se frem, at iPod kunne blive iPhone.”
”Hvis du bliver stille som virksomhed, vil du ikke være her,” sagde hun. “Du har set så mange virksomheder blive irrelevante, og at vide, at det er muligt, holder dig i gang. Det er en leders job at se omkring hjørner.”
Se de fulde Changemakers Spotlight -video ovenfor for mere fra Seidman Becker om fremtiden for sikkerhedsteknologi.
